Fichadas

Fichadas procesadas

Este informe le ofrece un detalle de las fichadas de sus empleados, evaluadas según la carga horaria asignada a cada jornada.

Utilice la opción ‘Corte de hoja por legajo’ si desea entregar a sus empleados una constancia de las fichadas registradas según el horario asignado a cada jornada.

De esta forma los empleados pueden conocer cuáles fueron sus fichadas y el estado de cada una de ellas (tarde, temprano, ok) como consecuencia de compararlas con el horario de cada día.

Para más información acerca del estado de las fichadas, consulte Fichadas.

Obtenga la información del cumplimiento preciso de las horas esperadas, indicando que Imprime total de horas esperadas, reales y el porcentaje de horas trabajadas.

Control de personal le indicará la detección de fichadas impares e incluirá el concepto de justificación asociado al parte cuando el empleado esté ausente.

Recuerde que un cumplimiento mayor a 100% no garantiza la ausencia de descuentos. Por ejemplo, el empleado pudo haber llegado tarde algunos días y permanecido luego del horario, para cubrir las horas esperadas. Consulte estas situaciones con el informe de Control de horas no computadas.

 

Fichadas de empleados flexibles

Utilice este informe para efectuar un análisis exhaustivo del personal con control flexible de horario.

Para cada día se detalla Fichadas o motivo de ausencia, los tramos del horario y descansos flexibles, y el resumen de horas, discriminado en reales, esperadas y porcentaje de horas trabajadas respecto de las esperadas. El valor N/D para porcentaje indica que no es posible calcular el resultado debido a que no existen horas esperadas y sí horas reales.

Para cada empleado se determinan los siguientes indicadores:

  • Total de horas esperadas: según la carga horaria asignada al período.
  • Total de horas reales: trabajadas dentro o fuera del horario asignado.
  • Porcentaje de horas trabajadas: respecto de las horas esperadas. El valor N/D para porcentaje indica que no es posible calcular el resultado debido a que no existen horas esperadas y sí horas reales.
  • Horas reales dentro del horario: total de horas trabajadas dentro del horario asignado.
  • Horas reales fuera del horario: total de horas trabajadas fuera del horario asignado.
  • Horas promedio trabajadas: total de horas reales sobre el total de días trabajados y días no trabajados.
  • Días trabajados: cantidad de días que el empleado estuvo presente, independientemente de la asignación horaria.
  • Días no trabajados: cantidad de días con asignación horaria, en los que el empleado estuvo ausente. Tenga en cuenta que se excluyen aquellos días que no intervienen en el índice de ausentismo. Para más información sobre cómo afectar al índice de ausentismo, consulte Conceptos de justificación.
  • Días con fichadas impares: Control de personal le informa de esta situación en Temas a revisar. La existencia de fichadas impares afecta el total de horas reales y por lo tanto al resto de los indicadores que se basan en este dato.

El peso relativo de cada indicador depende del grado de flexibilidad que goza el personal de su empresa.

Control de personal le indicará cuando detecte fichadas impares e incluirá el concepto de justificación asociado al parte cuando el empleado esté ausente.

Top