Analice el desempeño de los empleados desde el punto de vista de las anormalidades (ausencias, llegadas tarde, salidas tempranas e intermedias).
Simplemente determine el período y seleccione los legajos a evaluar. Indique si desea analizar la información discriminada según las agrupaciones auxiliares.
Marque la opción Detalla conceptos de justificación si desea incluir los conceptos como variable bajo análisis.
Finalmente seleccione en qué términos desea analizar las anormalidades: en horas reales o en horas computadas.
Nota
Análisis por día de semana
Analice qué días falta habitualmente su personal, en cuáles llegan tarde con mayor frecuencia, etc. Este modelo lo ayuda a descubrir cómo funciona realmente su empresa día a día y a tomar las medidas correctivas que considere necesarias.
Los tipos de anormalidad ‘Tarde tolerado’ y ‘Temprano tolerado’ permiten detectar si las tolerancias definidas en los horarios son adecuadas. Muestran la cantidad de veces y el tiempo acumulado de llegadas tarde y salidas tempranas que se realizaron dentro del horario tolerado. Una cantidad elevada de veces o de horas podría indicar un período de tolerancia demasiado holgado.
Nota
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Anormalidades por causa
Conozca los motivos de ausentismo, las causas de llegadas tarde, etc. Para cada concepto de justificación y tipo de anormalidad se detalla la cantidad de veces y el total de horas.
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